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除了品牌上的切割，乐视联合创始人、副董事长刘弘与乐视网董秘赵凯离职的时间也分外巧合，两人的原定任期均是至2018年10月13日，但均在到期前三个月以辞去职务。在此之前，融创多次变更乐视网旗下子公司名称，例如“新乐视致家”更名为“乐融致新”，“乐视金融”更名为“乐为金融”，以此类行动来与乐视进行切割，但效果并不理想。

“本质上只要是营收和人事相对稳定的，这种情况很少的。”他补充道。对于比亚迪事件，他认为双方都有合同的约束，大部分代理公司不到万不得已不会闹的，毕竟大家在圈子内还要继续做生意。这种情况下，可能真的就是代理公司没有直接跟比亚迪签合同。“就这个行业来看，拖钱、打折扣这种现象会有，但也很少。比亚迪还是个案。”

（招商银行行长助理刘辉）刘辉是“老招行”，现任招商银行行长助理兼资产管理部总经理，已在招行工作24年，是资管行业为数不多的女将之一。刘辉于1995年4月加入招商银行，先后担任招行总行计划财务部副总经理、市场风险管理部总经理、资产负债管理部总经理兼总行投资管理部总经理。2017年12月，刘辉担任招商银行总行投行与金融市场总部总裁兼总行资产管理部总经理。2019年4月起，刘辉担任招商银行行长助理，负责招银理财的筹建工作。

谈到国际化，他认为国际化是必然的趋势，我们应该抓住这个机遇。同时，他认为国际化是没有方向的，改革开放就是国外企业的国际化。他认为，国际化最重要的是有信心，首先我们有人才的信心，中国人才储备是其他任何国家没法比的。另外，改革开放40年，中国技术和财富的积累到了惊人的地步，“我们的能力，已经到了能够挑战老大地位的时候了。”

回看四维图新，作为“无人驾驶”的热门标的，仅在9月份，就有8份来自主流券商的研报看多，给的评级都是“买入”、“跑赢行业”、“增持”。而根据公司这两天发的三季报预告，预计第三季度亏损5560万元至6560万元，上年同期是盈利5597.04万元。

市场机制的引入，让苏里格气田平均单井累计产量达2000万立方米以上的气井比例由原来的62%提高到80%以上，平均单井可节约投资200多万元。这一模式使苏里南气田成为中国产量最高的天然气田之一，后被称为“五加一”模式。不同公司在一个油田竞争，技术的进步得以快速复制和验证，同时学习曲线可以快速降低技术复制的成本，极大提升了效率。不过，这个已经得到验证的模式，并未在中石油内部大力推广。